一是加強領導，落實責任。汛期以來，建工集團把防汛工作(zuò)作(zuò)為(wèi)一項重點工作(zuò)來抓，認真貫徹落實上級對防汛工作(zuò)的要求，層層落實防汛責任制，積極開展防汛準備及防禦工作(zuò)，提前部署，落實措施，堅持統一調度、統一指揮，确保防汛各項工作(zuò)取得實效。

　　4月中(zhōng)旬，集團黨委召開防汛工作(zuò)會議，确定了城區(qū)防汛排澇工作(zuò)安(ān)排，進一步完善了《城區(qū)防汛排澇應急方案》，成立了以建工集團黨委書記、董事長(cháng)徐培清同志(zhì)為(wèi)政委;黨委副書記、副董事長(cháng)、總經理(lǐ)魏運濤同志(zhì)為(wèi)指揮長(cháng)，其他(tā)班子成員為(wèi)副指揮長(cháng)的城區(qū)防汛應急領導小(xiǎo)組。

　　二是及時響應，準備充分(fēn)。針對積水較為(wèi)嚴重的東洲大道路段，建工集團組織七個班次200多(duō)人，使用(yòng)了8000個沙袋，對赤馬港河子堤進行加固，打開溢洪道閥門，動用(yòng)10多(duō)個水泵抽排路段積水。經過大半夜的奮戰，東洲大道積水全部退出路面。為(wèi)防止再次出現類似汛情，集團安(ān)排6名工作(zuò)人員在現場值班協調，30人的勞務(wù)隊伍清理(lǐ)現場、時刻待命，并對電(diàn)路進行檢查，調集沙袋和機械設備，随時準備投入使用(yòng)，确保道路暢通，人民(mín)群衆生命财産(chǎn)不受損失。

　　在東風塘泵站、原水校泵站、西湖(hú)泵站，燈火通明的機房内，10台大型機泵開足馬力，為(wèi)城區(qū)雨水管網騰出容量。為(wèi)了确保水泵正常運轉，建工集團幹部職工每天24小(xiǎo)時駐守在這裏，除了每天定時交接班、檢查記錄泵站運行情況外，值班人員還會對水面進行巡查，防止雜物(wù)堵塞影響排澇。

　　三是加強值守、嚴明紀律。自汛期以來，集團在崗的150名男同志(zhì)全員上陣，對城區(qū)重點積水路段及泵站進行排澇搶險與值守工作(zuò)，特别是東洲大道重要險情路段，每天安(ān)排4個班組35人參與此路段的防汛值守工作(zuò)。女同志(zhì)在機關後勤嚴格執行24小(xiǎo)時值班制。組建了2個應急專班，分(fēn)别是60人的應急搶險突擊隊與90人的城區(qū)防汛突擊隊。

　　集團紀委加強監督檢查，對貫徹落實上級關于防汛救災重大決策部署情況、重點區(qū)域及重點地段防汛責任人進崗到位情況開展監督檢查，嚴查防汛救災中(zhōng)的不作(zuò)為(wèi)、慢作(zuò)為(wèi)、假作(zuò)為(wèi)、亂作(zuò)為(wèi)等形式主義、官僚主義問題。

　　2020年8月13日