从团队这个词的字面上，可(kě)以理(lǐ)解為(wèi)：“团结的团，军队的队。”结合起来就是团结的军队。我们将销售队伍称之為(wèi)团队，是因為(wèi)我们希望这支销售队伍能(néng)够以合作(zuò)的团體(tǐ)精(jīng)神，将上级所赋予的任務(wù)圆满完成。而只有(yǒu)团结而又(yòu)纪律严明的军队，才可(kě)以在面对困难和重重压力时，所向披靡，战无不胜，顺利的将战斗力转化成业绩，以达到目的。所以说，团队这个词是我们对销售队伍所寄予的深切期望。

另外，凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。团队凝聚力与团队工(gōng)作(zuò)效率之间的关系是，凝聚力强的团队比凝聚力弱的更有(yǒu)效率。凝聚力的大小(xiǎo)对生产(chǎn)效率有(yǒu)着极其重要的影响。由此可(kě)见，团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能(néng)的发挥有(yǒu)重要作(zuò)用(yòng)。一个团體(tǐ)如果失去了凝聚力，就不可(kě)能(néng)完成上级赋予的任務(wù)，本身也就失去了存在的意义。

那么，以何种方式加强团队的凝聚力呢(ne)？

一、     建立起共同的愿景，培养员工(gōng)对企业的忠诚度

公(gōng)司同员工(gōng)共同对企业的前景做一个美好的规划，以增加员工(gōng)对公(gōng)司发展的关注程度，可(kě)使员工(gōng)将个人的职业生涯同公(gōng)司的前途命运紧密联系。因為(wèi)只有(yǒu)员工(gōng)将公(gōng)司的未来看作(zuò)是自己的未来，把过去的為(wèi)公(gōng)司做事变成為(wèi)自己做事，才可(kě)以真正提高员工(gōng)做事效率并培养出员工(gōng)对企业足够的忠诚度；

二、采取必要的措施满足员工(gōng)的各种物(wù)质(zhì)和精(jīng)神需求，使其不断受到激励，从而增强团队对他(tā)们的吸引力。

物(wù)质(zhì)方面：如不定期制定各项竞赛活动，用(yòng)适当的物(wù)质(zhì)奖励手段，可(kě)以使员工(gōng)在一定利益的驱动下，发挥更多(duō)潜在能(néng)力，从而将业绩提高。

精(jīng)神方面：通过各种各样丰富多(duō)彩的业余活动的安(ān)排，如聚餐、郊游等，来满足员工(gōng)希望与人交往、沟通的需要。让每一位员工(gōng)都亲身感受到团队的温暖，可(kě)以达到很(hěn)好的融洽整體(tǐ)团队气氛的目的；

三、给予适当的压力，促进员工(gōng)迅速提高自身潜力

适当的压力可(kě)以转化為(wèi)动力，要通过使员工(gōng)承担的工(gōng)作(zuò)内容更有(yǒu)挑战性，授予他(tā)们在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)更大的自主权，来满足他(tā)们希望实现自我价值的精(jīng)神需要，并且在工(gōng)作(zuò)过程中(zhōng)，将自身能(néng)力迅速提高以便面对更加艰巨的任務(wù)；

四、创造良好的學(xué)习氛围

為(wèi)员工(gōng)提供學(xué)习的机会，来满足他(tā)们希望不断提高自身价值、不断成長(cháng)的需要。可(kě)利用(yòng)晨会或夕会的时间进行专业技(jì )巧及销售技(jì )能(néng)的學(xué)习，或不定期进行管理(lǐ)方面的培训。

我们要善于谈理(lǐ)想，敢于想未来。只要坚持不懈的努力，我们就一定会有(yǒu)一支充满活力和凝聚力的团队。而且我们更有(yǒu)理(lǐ)由相信，这样的一支队伍，是可(kě)以创造奇迹的。