企业文(wén)化
企业文(wén)化在企业市场竞争中(zhōng)的作(zuò)用(yòng)
发布时间:2020-11-28 来源:/qywh/175.html 投稿人:小(xiǎo)编 浏览次数:
改革开放以来,我國(guó)企业文(wén)化建设理(lǐ)论上与实践上取得了很(hěn)大成绩,对建设我國(guó)特色社会主义建设和促进國(guó)民(mín)经济发展都起到了积极作(zuò)用(yòng)。在知识经济到来的现在,企业要想发展并在竞争中(zhōng)立于不败之地,必须高度重视企业文(wén)化建设,充分(fēn)发挥企业文(wén)化在市场竞争中(zhōng)的作(zuò)用(yòng)。
一、企业文(wén)化是企业的灵魂。
首先,从战略高度看,企业文(wén)化可(kě)以明显地将该企业与其他(tā)企业區(qū)分(fēn)开来,可(kě)以传达该企业的经营理(lǐ)念并以形象的视觉形式宣传企业,可(kě)以提高企业员工(gōng)对企业的认同感和企业士气。其次,从经济的角度看,只有(yǒu)实现物(wù)质(zhì)生产(chǎn)力的发展和经济的发达,然后才能(néng)有(yǒu)文(wén)化的昌盛,这是经济社会发展的一般规律。当前,我國(guó)正进入建设小(xiǎo)康社会的新(xīn)阶段,群众的文(wén)化消费也将进入更加旺盛时期。企业生产(chǎn)出的产(chǎn)品中(zhōng)的精(jīng)神文(wén)化含量愈高,其经济附加值也就愈高。再次,从文(wén)化的角度看,随着社会主义市场经济的深入发展,文(wén)化在保持其意识形态属性的同时,其产(chǎn)业属性也越加明显。一方面,在文(wén)化产(chǎn)品生产(chǎn)和服務(wù)的过程中(zhōng),价值规律、市场机制等经济因素的作(zuò)用(yòng)越来越大,文(wén)化产(chǎn)业和社会化大生产(chǎn)已成為(wèi)现实,文(wén)化产(chǎn)业已普遍具(jù)有(yǒu)生产(chǎn)、流通、交换、消费等市场条件下经济运行的基本特点;另一方面,随着高新(xīn)技(jì )术尤其是数字技(jì )术、网络技(jì )术的广泛运用(yòng),文(wén)化产(chǎn)品的生产(chǎn)效率将越来越高,文(wén)化传播的力度将越来越大,文(wén)化的覆盖面将越来越广,文(wén)化的表现力和感召力将会得到发挥。
文(wén)化作(zuò)為(wèi)一种精(jīng)神力量,也越来越成為(wèi)经济社会发展的重要动力。随着社会的规范化发展,人类文(wén)化素养的进一步提高,文(wén)化在综合國(guó)力竞争中(zhōng)的作(zuò)用(yòng)确实越来越突出,甚至会具(jù)有(yǒu)全局性的决定意义。因此,面对文(wén)化与经济相互交融的发展趋势,我们应当切实把握好企业文(wén)化与企业经济的辩证关系,更好地发挥文(wén)化在经济发展中(zhōng)的支撑作(zuò)用(yòng)。
二、企业文(wén)化对企业竞争力会产(chǎn)生重大影响。
首先,企业文(wén)化影响企业经济中(zhōng)生产(chǎn)要素的质(zhì)量。尤其影响作(zuò)為(wèi)生产(chǎn)要素中(zhōng)重要的因素———创业者和普通劳动者的素质(zhì)。劳动者具(jù)有(yǒu)什么样的文(wén)化背景,有(yǒu)着什么样的价值观念,会极大地影响他(tā)们对待生产(chǎn)劳动的态度从而影响到工(gōng)作(zuò)的质(zhì)量。所以精(jīng)神气质(zhì)是人力资本的不可(kě)忽视的组成部分(fēn)。是否具(jù)有(yǒu)坚忍不拔、百折不挠的创业精(jīng)神,是否能(néng)够承受创业活动的辛劳,这和文(wén)化有(yǒu)着密切的关系。衡量一种文(wén)化能(néng)否对创业有(yǒu)积极的促进作(zuò)用(yòng),标志(zhì)在于这种文(wén)化能(néng)否培育大批具(jù)有(yǒu)创新(xīn)精(jīng)神和创业能(néng)力的企业家。
其次,企业文(wén)化影响企业经济活动的软环境。从具(jù)體(tǐ)内容来看,企业文(wén)化表现為(wèi)与民(mín)众参与经济活动过程中(zhōng)有(yǒu)关的思想理(lǐ)念、价值标准和精(jīng)神状态,即民(mín)众个體(tǐ)的价值观和意识形态,这是企业文(wén)化的微观内容;企业文(wén)化也包括鼓励并支持民(mín)众参与经济活动的环境和制度,这是它的宏观内容。在硬件条件一定的前提下,企业经济发展的主要决定因素就是一个企业的软环境。软环境本质(zhì)上是人的素质(zhì)问题,软环境的好坏影响到市场秩序、投资水平和经济发展的可(kě)持续性。
再次,企业文(wén)化影响企业经济的产(chǎn)业结构。具(jù)體(tǐ)来说又(yòu)表现在两个方面,一,特定的文(wén)化类型决定了特定的企业组织形态第二,文(wén)化的类型决定了产(chǎn)品的品质(zhì)。劳动者的文(wén)化水平、道德(dé)水平、个人爱好以及鉴赏能(néng)力,都有(yǒu)可(kě)能(néng)摧毁或者挽救一个产(chǎn)业。三,消费者的水平将是产(chǎn)品竞争力的主要因素。消费者已经不再是被动的产(chǎn)品的接受者和使用(yòng)者,消费意识和消费品味对企业的产(chǎn)品开发和技(jì )术改造产(chǎn)生强大的影响。好的消费者是一种竞争力的源泉,是一种重要的资源。
三、企业文(wén)化能(néng)够提升企业战略管理(lǐ)能(néng)力。
首先,企业文(wén)化有(yǒu)助于明确企业总體(tǐ)战略、经营战略和职能(néng)战略,根据國(guó)内外市场环境、國(guó)家政策、國(guó)际规则等外部因素的变化,结合本企业实际,明确企业发展目标,提出实现目标的重大方针与计划,确定企业经营业務(wù)类型,确定产(chǎn)业发展方向以及它的竞争地位,避免盲目跟随别人,造成决策失误。
其次,企业文(wén)化有(yǒu)助于提高企业學(xué)习与创新(xīn)能(néng)力,建设创新(xīn)型企业,提升企业的技(jì )术创新(xīn)、制度创新(xīn)、管理(lǐ)创新(xīn)和文(wén)化创新(xīn)能(néng)力,為(wèi)实现企业的持续健康发展创造条件。學(xué)习能(néng)力是企业生命力之根、竞争力之本、创造力之源。要建设學(xué)习型企业,树立忧患意识,着力增强获取知识、传递知识、反思、推广、执行的能(néng)力。要拓展企业获取外部知识的渠道,探索企业内部知识分(fēn)享的办(bàn)法。要在重视经营者个人學(xué)习能(néng)力的同时,提升经营团队的學(xué)习能(néng)力,并转化成企业组织學(xué)习能(néng)力。创新(xīn)能(néng)力是企业生存与发展的必然保障。企业可(kě)在全球范围内同行业中(zhōng)寻找战略伙伴,通过持有(yǒu)外國(guó)公(gōng)司股权,跨越式提升研发水平。加强与科(kē)研院所、大专院校的合作(zuò),推动产(chǎn)學(xué)研结合,实现双赢。积极参与國(guó)际國(guó)内专业标准制定工(gōng)作(zuò)。可(kě)以大力推进企业制度创新(xīn),使具(jù)备实力和条件的企业,积极争取上市。企业上市不仅仅是解决一个企业融资的问题,更重要的是為(wèi)企业引进一套外部规范机制,提升企业整體(tǐ)管理(lǐ)水平,改善企业形象。
再次,企业文(wén)化有(yǒu)助于积极推进國(guó)际化战略。目前,國(guó)家实行积极鼓励企业“走出去”的政策,企业推进國(guó)际化战略提供了重要机遇,有(yǒu)利于化解人民(mín)币持续升值和國(guó)际贸易摩擦带来的市场风险。大量中(zhōng)小(xiǎo)企业要抓住机遇,增强承接國(guó)际产(chǎn)业转移的能(néng)力,积极引进与消化吸收國(guó)际先进管理(lǐ)与技(jì )术,善于利用(yòng)國(guó)际资本、人才等资源和市场,采取合作(zuò)、合资等方式,提高國(guó)际化水平和國(guó)际竞争能(néng)力。但在合作(zuò)、合资过程中(zhōng),要谨防“國(guó)际化陷阱”,注意规避风险。
四、企业文(wén)化能(néng)够打造企业文(wén)化,确保之树常青。
為(wèi)了使企业文(wén)化更好地托举和支撑,使之产(chǎn)生更大的经济效益和社会效益,企业必须在精(jīng)神文(wén)化、行為(wèi)文(wén)化、器物(wù)文(wén)化这三个方面进行文(wén)化的培育,确保拥有(yǒu)丰厚的文(wén)化底蕴支撑。
一是在精(jīng)神文(wén)化层面上,要强化意识。意识是指企业领导和员工(gōng)主动追求、培育、发展的意识。它是是企业实施战略、创造产(chǎn)品的前提。具(jù)體(tǐ)讲,意识又(yòu)包括追求进取意识、科(kē)技(jì )创新(xīn)意识、社会责任意识、品牌形象意识、大市场的意识和现代营销意识等。一旦将这些意识植入企业愿景、企业价值观、企业精(jīng)神和企业作(zuò)风等等领域中(zhōng),就会影响企业全局并贯穿于企业的全部活动过程,那么就不遠(yuǎn)了。
二是企业為(wèi)创造和保持而在制度文(wén)化方面对企业组织及员工(gōng)的各种行為(wèi)所做的规范和约束,它是创造组织基础和制度保障。狠抓管理(lǐ),就意味着必须把愿景转化為(wèi)企业宗旨,融入企业发展战略中(zhōng),细化為(wèi)经营方向、经营目标,成為(wèi)职业理(lǐ)想,再具(jù)體(tǐ)输入到企业各项管理(lǐ)制度之中(zhōng),尤其是企业员工(gōng)录用(yòng)制度、工(gōng)作(zuò)规程、员工(gōng)行為(wèi)规范等,用(yòng)制度激励员工(gōng)创造业绩;狠抓管理(lǐ),还意味着必须树立典型榜样,加强员工(gōng)培训,让员工(gōng)知晓、领悟文(wén)化的真谛,使员工(gōng)具(jù)备追求思维习惯,进而产(chǎn)生创造的心理(lǐ)需求。
三是在器物(wù)文(wén)化层面上,要打造品质(zhì)。品质(zhì)既包括产(chǎn)品的高质(zhì)量、高性能(néng)、服務(wù)等,又(yòu)包括商(shāng)标的名(míng)称、样式以及产(chǎn)品外观包装(zhuāng)等要素。打造品质(zhì),首先要狠抓产(chǎn)品质(zhì)量,包括提供售后服務(wù)。為(wèi)此,要随时了解和满足消费者的需求,积极参加质(zhì)量认证工(gōng)作(zuò),按照國(guó)际质(zhì)量标准保障产(chǎn)品质(zhì)量,并重视研发投入,使产(chǎn)品质(zhì)量稳步提高。